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三一重機大量使用機器人 3~5年收回成本

  • 產品時間:2022-05-01 13:22
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簡要描述:國內不少企業的老板們早已在機器人和生產線工人之間作出了權衡,機械巨頭三一重工就是其中一家。2月5日,三一重工副總經理胡奇在拒絕接受記者專訪時稱,三一重工從2007年前后就開始用于機器人,對我們來說,不管是質量掌控還是投入產出比, 用于機器人的效果是較為好的。 盡管獲得了較好的效益,這距離利用物聯網的技術和設備監控技術強化信息管理和服務的智慧工廠還有一段非常漫長的道路。 3~5年交還成本 用于機器人的益處在地處上海的三一挖掘機生產基地反映尤為顯著。...

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本文摘要:國內不少企業的老板們早已在機器人和生產線工人之間作出了權衡,機械巨頭三一重工就是其中一家。2月5日,三一重工副總經理胡奇在拒絕接受記者專訪時稱,三一重工從2007年前后就開始用于機器人,對我們來說,不管是質量掌控還是投入產出比, 用于機器人的效果是較為好的。 盡管獲得了較好的效益,這距離利用物聯網的技術和設備監控技術強化信息管理和服務的智慧工廠還有一段非常漫長的道路。 3~5年交還成本 用于機器人的益處在地處上海的三一挖掘機生產基地反映尤為顯著。

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國內不少企業的老板們早已在機器人和生產線工人之間作出了權衡,機械巨頭三一重工就是其中一家。2月5日,三一重工副總經理胡奇在拒絕接受記者專訪時稱,三一重工從2007年前后就開始用于機器人,對我們來說,不管是質量掌控還是投入產出比,  用于機器人的效果是較為好的?! ”M管獲得了較好的效益,這距離利用物聯網的技術和設備監控技術強化信息管理和服務的智慧工廠還有一段非常漫長的道路。

  3~5年交還成本  用于機器人的益處在地處上海的三一挖掘機生產基地反映尤為顯著。據胡奇透漏,目前,主產挖掘機的三一重機用于的機器人較為多,挖機這塊批量僅次于,有100多臺,焊的機器人自動焊親率在85%左右。

除了挖機,算上其他零零散散的用于,整個廠區用于多達200臺?! 『鏋橛浾咄艘还P經濟賬:每臺機器人售價在100多萬,一年保險費再加修理費用大約20萬元,相等于一臺機器人替換2個人,從成本上算數沒減少,從質量掌控上,機器人受罰是十分非常少的,認同比人平穩?! 「鶕乃惴?,一臺機器人大約可以替換2到3個工人,現在是一個工人可以管6臺機器人,6臺機器人相等于15個人左右,如果再行考慮到員工三班倒的話,替換的人力更加多。

  這么多機器人,一般3年到5年就能交還成本。胡奇說道。

  此外,在他顯然,企業大量用于機器人后,管理要比原本非常簡單?,F在整個生產系統生產線上的結構件,十幾萬平方米的廠房就100多人,人較少了后,安全性、環保等各方面的管理就非常簡單多了?! ∧愎芎昧诉@100多人,就相等管好了機器人。

胡奇說道?! ∮糜跈C器人帶給的種種益處讓三一重工有了新的點子,除了挖機領域,這家公司在其他領域也有了器重機器人的計劃。機器人不光能專門從事高危、高強度作業,也可以中用普通領域,比如焊,還包括質量掌控,可以用機器人的地方,我們都偏向于用機器人。

三一重工一位低管稱之為?! ‰S著機器人熱潮的來臨,充滿著部分企業因為趕時髦引入機器人外,國內很多企業謀求機器人替代人力,更好是形勢不堪忍受?! ∫詸C械裝備為事例,企業將轉入微利時代,這對企業的產值拒絕很高,不必機器人意味著認同要被出局。

  現在很多企業產值幾十萬到100萬,如果企業100萬產值能花錢20%,相等于你得出一個人的年薪,就沒有的賺到了,產值必需做到上去,人做到顯然不有可能,這僅靠機器人。但很多企業遇到的問題是,買下機器人并無法用于。

一家長年專門從事機器人銷售的企業中層人士指出,企業買回去機器人后,用得好不好都是必須調整的,用于過程中有一些質量對系統,也都要調整的?! C器人只是外圍,企業更加不愿引入的是流水線,即用作生產特定產品的設備構建線。

曾有業內人士在拒絕接受本報記者專訪時稱,如果先進設備的生產線構建了機器人,機器人只不過需要額外引入,企業核心問題只是評估否投資這個生產線,而不是機器人本身?! ∪恢毓さ淖鞣ㄊ窃跈C器人確實上崗之前已完成了一項可觀的系統工程,即生產線設計。整個生產線是三一跟廠家一起設計的,每一條生產線的市場需求要根據工藝原作,生產線上的機器人設備,也是跟廠家一起設計,因為每個動作、速度調試,都要跟機器人廠家一起做。胡奇告訴他本報記者。

  誰管理機器人  目前,除了應用于機器人,三一重工的母公司三一集團也在進占機器人研發領域。該公司近期公告,三一集團以每股7元的價格共計出讓4.5億股股份,接盤者為福建富商陳發樹和上海朱雀珠玉橙投資中心,二者分別出資21億元和10.5億元。三一集團此款項投向之一乃是機器人及智慧工廠研發項目。

不過,即便是投身于機器人較為早于的三一重工,也無法忽視另一個問題技術工人?! ≡?014年,中國一躍淪為全球僅次于的機器人市場,機器人的發展也步入新的機會。機器人和自動化使得有些工作量增加了,但工業機器人生產線的日常確保、維修等方面都必須各方面的專業人才來處置。

  胡奇指出,如果從狹義的智能生產方面來看,生產過程中的智能控制應當做50%以上了,但廣義的智能生產,比如一臺加工中心,要有自我的檢查和修繕功能,這個還沒有開始,還是靠人工?! 〉啾扔谑袌龅寞偪?,機器人涉及人才未及時第一時間。中國機器人網公布的一項數據表明,一臺機器人必須3到5名涉及的操作者確保和構建應用于人才,現在的狀況是,機器人市場在以每年20%到30%的速度遞減,但適當的人才儲備數量和質量卻捉襟見肘。

  機器人的確保人員很差去找可以去找廠家解決問題,但機器人的用于,必需有好的技術,對工人的技能拒絕較為低,必須企業自己培育,這個是廠家幫不了的。胡奇說道?! ”M管不少機器人生產企業也獲取適當的售后服務,但服務費用高昂,甚至人工必須按小時計算出來。這對用于機器人的企業是一筆極大的支出。

  機器人一直必須人來操作者、確保和維修,只有人與機器展開協同合作才能超過人機合一的效果,也才能為企業建構更高的生產效率。中國機器人網方面也回應,眼下很多企業僅次于的問題就是技術工人的召募和管理問題,企業廣泛最缺的就是不具備先進設備機器操作者、修理能力的技術工人。


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本文來源:亞搏手機版-www.talesofthegrid.com

 


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