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本文摘要：今天的制造業面對著成本、環境保護和市場競爭等多重挑戰，智能生產轉型升級早已淪為一種必然趨勢，這種技術性改建更加所指的是業務流程的數字化，通過對物聯網、云計算、大數據等新型技術的投放，從而超過提高企業績效，減少生產成本，能適應環境市場變化的新一代智能工廠。在數字化轉型過程中，企業必須理解和掌控一些新的技術，其中還包括第一、產品生命周期管理（PLM），即從產品的市場需求開始，到產品出局出廠的全部生命歷程的管理。 第二、質量管理，在質量方面指揮官和掌控，確保產品合乎客戶拒絕。
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今天的制造業面對著成本、環境保護和市場競爭等多重挑戰，智能生產轉型升級早已淪為一種必然趨勢，這種技術性改建更加所指的是業務流程的數字化，通過對物聯網、云計算、大數據等新型技術的投放，從而超過提高企業績效，減少生產成本，能適應環境市場變化的新一代智能工廠。在數字化轉型過程中，企業必須理解和掌控一些新的技術，其中還包括第一、產品生命周期管理（PLM），即從產品的市場需求開始，到產品出局出廠的全部生命歷程的管理。
第二、質量管理，在質量方面指揮官和掌控，確保產品合乎客戶拒絕。第三、生產調度管理，即計劃、實行、檢查、總結(PDCA)循環活動的管理。第四，制造執行系統（MES）,它是一套面向生產企業車間執行層的生產信息化管理系統，從訂單、展開生產到流程掌控監控管理。
第五是計算機確保管理系統（CMMS），在制造業中更加多指企業的設備/設施確保管理。什么是數字化工廠數字化工廠是指以產品生命周期數據為基礎，利用計算機技術對整個生產過程展開評估分析，通過數字生產技術與計算機仿真技術的融合，構建虛擬世界生產和并行工程，確保生產的順利進行。在傳統制造業中，一個錯誤的設計可能會造成相當嚴重的損失，那么如何保證產品從設計、生產到消費過程都能長時間運營，將生產過程虛擬化是一種極好的方法。
因此，數字化工廠還包括了產品數字化、設備數字化、生產過程數字化、管理數字化以及營銷數字化等。隨著信息化技術的發展成熟期，使用數字化工廠的企業將取得更好的競爭力。也可以這么說道，數字化是制造商為了驅動客戶和員工價值而對商業模型和生產流程改建的一種技術投資。
那么，傳統工廠數字化轉型必須從哪些方面應從？。
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